Стратегические решения развития бизнеса

Наше участие – это организация процессов работы персонала в поиске и внедрении новых стратегий для развития бизнеса.

Мы применяем технологии, которые расширяют угол зрения на ситуацию, и помогают эффективно использовать уже существующие ресурсы команды и возможности компании для решения стратегических задач и развития компании.
Мы ведем работу с компанией на всех уровнях, работая с владельцами, управляющими, персоналом, что дает возможность быстро принимать обоснованные решения, избегать конфликтов интересов, а также действовать, исходя из принятых всеми целей и приоритетов.

 

Как строится работа

 

Блок работы с собственниками и руководителями.

  1. Постановка желаемой цели, осознание сдерживающих факторов развития. (см подробнее консультации «Целеполагание. Бизнес видение»)
  2. Разработка плана движения компании к цели, определение  приоритетов в этом процессе для собственника и руководителей, соотнесение их личных целей с целями компании.
  3.  

  4. Индивидуальная работа с управляющим звеном — повышение лидерского потенциала. Работа с мотивацией, ценностями, убеждениями, прошлым опытом, личными успешными стратегиями с целью эффективного использования всех возможностей, всех своих качеств для достижения цели. (см. консультации «повышение компетенций руководителя»)

Блок разработки и выбора стратегии развития бизнеса.

  1. Диагностика компании – анализ имеющихся ресурсов, преимуществ, недостатков, потенциала, угроз.
  2.  

  3. Определение места компании на рынке – позиционирование и выбор ниши, которые соответствуют целям и ожиданиям собственника и персонала организации.
  4.  

  5. Выбор стратегии прорыва – пути выхода компании на первые позиции и за счет чего.

Блок работы с командой.

  1. Перераспределение обязанностей, ролей, процессов в команде под запланированные задачи, объемы и обороты.
  2.  

  3. Выстраивание внутренних бизнес-процессов и взаимопонимания между отделами и командой, для быстрого реагирования в сложных ситуациях и слаженной работы для достижения цели в поставленные сроки.

Блок запуска стратегии.

  1. Анализ и корректировка действий, помощь в разработке новых шагов на достижение поставленных задач.

 

Гарантированным результатом общей работы является:

 

  1. Стратегические решения развития бизнеса. Понимание, план, что развивать и как.
  2. Четкое  построение руководящих процессов, приводящих к ЗАПЛАНИРОВАННОМУ результату в срок.
  3.  

  4. Повышение эффективности команды, благодаря перераспределению обязанностей, заполнению пробелов в функционале и информационных потоках,  согласованности действий и отсутствию конфликтов внутри команды.
  5.  

  6. Снижение рисков и потерь компании за счет оптимизации расходов, эффективного использования ресурсов и умения команды заранее предугадывать проблемные ситуации и принимать меры.
  7.  

  8. Выведение товара на новый уровень. Четкое позиционирование фирмы, товара, услуги на рынке.
  9.  

  10. Прорыв в достижении цели.

И КАК РЕЗУЛЬТАТ ВСЕХ УЛУЧШЕНИЙ –

УВЕЛИЧЕНИЕ ПРИБЫЛЬНОСТИ КОМПАНИИ!