Узнай причину стагнации, найди решение быстрого развития своего бизнеса

Автор – Екатерина Гордеева, эксперт, бизнес–консультант

При развитии организации, в самом начале ее становления, каждый руководитель сталкивается с непредвиденными препятствиями, которые тормозят процесс.

И порою не всегда понятно, что не так? Почему дело не идет так, как хочется, не с той скоростью, которую запланировали?

Хочется быстрее получить результаты, как можно быстрее раскрутиться, найти наилучший способ выхода на клиента. Цена ошибки очень велика, время дорого. Доказательств для подтверждения правильности выбора пути нет, не хватает информации.
Для того, чтобы найти ответ, очень важно понять, что мешает развитию, как его можно ускорить и улучшить.

Я предлагаю Вам свой опыт консультирования и современные эффективные методики для поиска и устранения причин «торможения» развития фирмы, нахождения решения интересующего Вас вопроса, способов быстрой раскрутки, получения доказательств о правильности выбора в кратчайшие сроки и с минимальными затратами.

Ведь согласитесь, очень ценно сэкономить время и деньги на ненужных, неточных и бесполезных неправильных действиях. Важно действовать быстро и результативно.

Теоретически, каждый может прийти к результату сам, но когда есть «зеркало», которое выделяет нужное и отбрасывает то, что мешает, когда есть человек, который предлагает идеи, варианты решений, все упрощается и ускоряется.

Как я работаю?

 

  1. Вы описываете свою ситуацию и задаете свой вопрос, что хотите получить в результате?
  2. Я задаю уточняющие вопросы, и Вы найдете и причины «торможения», и решения Вашей ситуации.

 

Какие задачи я легко решаю?

Я являюсь экспертом только в области персонала и построению взаимоотношений, переговоров.

Но мой опыт работы в разных компаниях, опыт развития несколько проектов с нуля до их становления на позициях руководителя и консультанта, методики коучинга для раскрытия Вашего потенциала, позволяет быть универсальной, быстро находить причину «торможения» и решения вопросов.

Я буду полезна руководителям малого и среднего бизнеса, или руководителям отделов крупных фирм. На опыте я убедилась, что данному бизнесу важны универсальные специалисты, способные решать разные вопросы, видеть картину целиком.

Форма работы:

 

  1. По e-mail: leader54nsk@mail.ru задайте свой вопрос. И я Вам отвечу.
  2. По Skype: leader54.ru, Екатерина. Напишите мне в Skype с пометкой «Консультация», и в тексте чата укажите удобное для Вас время и дни выхода в Skype по Московскому времени.