Мотивы поведения и управления личностью

Вы узнаете:

• основной мотив поведения, ценности;
• силу, таланты, области применения;
• основные страхи, ограничения, внутренняя проблематика;
• нюансы поведения;
• как с ним лучше взаимодействовать;
• каких людей ценит, с кем быстрее пойдет на контакт;
• что любит, что категорически не приемлет;
• интересы и ограничения;
• риски, и как их можно закрыть.

 
�? получите

Для себя:

• Решение внутреннего конфликта для повышения эффективности достижения цели;
• Решение ограничивающих ситуаций в жизни;
• Причина неуспеха, почему идея не сработала, и построение успешной стратегии;
• Нахождения основного увлечения в жизни и «работы в удовольствие».

 
Для руководителей:

• Ответы в ситуациях непонимания взаимодействия с другими людьми: как договориться и как выстроить эффективные взаимоотношения;
• Диагностика и оценка персонала на соответствие занимаемой позиции;
• Перспективы в «применении сотрудника»;
• Выбор верной стратегии для переговоров (с арендодателями, клиентами, партнерами);
• Скрытые мотивы и просчет рисков;
• Построение нематериальной мотивации;
• Решение сложной «безвыходной ситуации», связанной с людьми: когда есть желание сохранить отношения, но себя (партнера, ведущего сотрудника…) не изменить.

На основе данной инструкции Вы сможете спрогнозировать поведение другого человека и построить стратегию применения-управления им.
Гарантия от меня: во время консультации я предложу несколько вариантов решения, получить ответ КАК?, соединить «несоединяемое», и разрешить противоречие.
Точность сведений: 85% — визуальной диагностики. При сочетании с личной консультацией – 100%.

�?нструменты (сочетание визуальной диагностики с методиками раскрытия личности):

1. Визуальная диагностика с помощью проверенных известных методов:

• Соматипология
• Эннеаграмма
• Радикалы характера и внешность
• Чтение основных черт лица

2. Методики раскрытия личности
3. Коучинг

Время и формат консультации:

1. Скорость первичных сведений: 15 минут с помощью визуальной диагностики.
2. Собеседование-консультирование 1-2 часа в формате как on-line, так и off-line.

Хотите проверить?

• Для знакомства я сделаю визуальную диагностику по фото 1 человека в подарок. (консультация по телефону 15 минут)
• Сделайте запрос, напишите Ваш телефон для связи, и отправьте фото для исследования.

 
Отзывы:

Услуга визуальной диагностики у Екатерины, мне помогла с выбором кандидатов в отдел, как до собеседования, так и после. В первом случае, на основе предоставленных данных можно распланировать собеседование, понять какие именно вопросы задавать и на что обратить особое внимание внимание при общении с кандидатом. Во втором, если есть какие-то сомнения по поводу человека, это помогает сделать тот или иной выбор , подходит он вам в команду или нет.
Евгения. Руководитель отдела. IT  технологии.

Екатерина по нескольким фотографиям провела психодиагностику двух сотрудников, с одним их которых начались определенные проблемы, со вторым все вроде ок, но было интересно, что скажет Екатерина как с ним выстраивать работу в будущем. Все совпало, картина прояснилась и подходы работы с ребятами стали прозрачнее и проще. Например, Екатерина сказала, что первый сотрудник не особо расположен работать с рисками и конфликтами, и на текущей должности директора производства его мотивацию и круг обязанностей лучше немного поменять, сказала, что как хозяйственник он хороший, но на своем, комфортном ему уровне управления компанией. После такого заключения я поговорил с ним, и увидел, что Екатерина как в воду глядела. Перестроили немного процессы, и в компании начался новый виток развития, так скажем, зажегся огонь в глазах. Очень рекомендую обращаться к Екатерине как к специалисту в такой быстрой и интересной диагностике.
Константин. Директор и учредитель IT компании.

Я приглашала Екатерину Гордееву в свою компанию для оценки персонала с помощью технологии визуальной психодиагностики. У Екатерины стояла задача сделать общее описание сотрудника, как типа личности. Определить склонность к тому или ному виду деятельности, обозначить его сильные и слабые стороны, понять мотивацию. 
В результате я получила общую картину и увидела «кто в какую сторону дышит»))). Я считаю, что без визуальной психодиагностики я бы не смогла увидеть истинные мотивы поступков моих сотрудников. Потому что говорить и заявлять о себе можно многое, а по факту человек может оказаться совсем не тем. В результате мы потеряем деньги и время. Очень полезно применять эту диагностику на том же собеседовании. Екатерина очень сильно помогла, поэтому рекомендую ее в качестве консультанта по подобным запросам.
Оксана, директор компании по производству и продаже услуг по металлообработке.