Применение и преимущества теста

Применение.

6 преимуществ данного теста:

Тест можно использовать как инструмент для:

1. самоопределения, выбора направления деятельности;
2. подбора и оценки управленцев;
3. построения команды, усиливающей и / или дополняющей качества руководителя;
4. раскрытия внутренних ресурсов и повышения потенциала как руководителя.

1. точность результатов прохождения теста составляет 95%, при условии заполнения теста с позиции «какой я есть», а не с позиции «каким хочу стать». При прохождении теста несколько раз в период Ваших перемен результаты теста могут показать Ваши изменения, несколько Ваших позиций. В период кризиса преобладают роли для решения необходимых задач;
2. скорость диагностики потенциала руководителя – время прохождения теста занимает 10 минут;
3. тест нельзя просчитать, нельзя к нему подготовиться.
4. роли руководства не оцениваются с позиции понятий «хорошо» или «плохо», что предоставляет свободу действий;
5. анонимность (можно не указывать Ф.�?.О., только e-mail).
6. в сочетании с консультацией – даст ответы, как и в каком направлении развить фирму, повысить продажи и увеличить прибыль

Результат после прохождения теста и консультации:

1. ответ на вопрос: успешны ли Вы как руководитель и каковы особенности Вашего руководства?
2. выбор деятельности, функционала, типа работ с учетом Ваших особенностей как руководителя;
3. возможная проблематика фирмы, отдела под Вашим руководством. Пути решения.
4. Направление развития фирмы, решение, как увеличить продажи и прибыль.