Отзывы (представлены в авторском варианте без редактирования)
19.11.15
Благодарю! Тест соответствует действительному положению дел.
С уважением, Елена
1.04.2015
Результаты теста отрицать не буду, кстати, в отличие от вашего мнения. Правда, я ожидала, что на первом месте будет роль производителя, на втором — администратора. И еще я удивлена, что у меня в норме роли предпринимателя и интегратора, думала, что они будут намного слабее. Возможно, не совсем корректно заполняла тест. Огромное спасибо!!!
С уважением, Ольга
09.03.2015
«На мой взгляд, результаты теста достаточно полно и правдоподобно отражают суть моего характера и подхода в работе. Спасибо.»
Анжела
27.11.14
Спасибо за присланный результат теста.
Я могу объективно судить о нем — результат соответствует действительности на 90%.
Владимир
13.04.14
Большое спасибо, Екатерина, вы правы в своих выводах. Мне понятно направление моего развития.
Марина
06.01.14
СПАСИБО БОЛЬШОЕ!
у Вас замечательный тест! я действительно являюсь «руководителем», но это не компания, а семья с тремя детьми. именно так, как Вы описали, у нас и происходит.
С уважением, Ирина.
4.06.2013
Добрый день, Екатерина!Согласен с Вашим взглядом на Вашем сайте об особенностях теста Адизеса.
Вариант Адизеса с прилагательными мне тоже не очень нравится. Прогнал через него менеджеров отдела продаж. Некоторые заполняли, не понимая истинного значения части прилагательных. Особо продвинутые находили трактование терминов в Интернете и затем проставляли баллы.Метод парных сравнений, как на Вашем сайте, мне нравится больше.
Получил результаты о своих сотрудников по Вашему тесту. Все супер! Полная версия — это действительно то, что надо. По некоторым персоналиям характеристики и рекомендации просто в десятку.
Спасибо!
Вадим
23.12.2012
Доброго времени суток.
Спасибо, получил ответы на тест.
1. часть ответа — совпадает на 90% и описана в реальном времени.
2. часть — на 90 % — неверна.
Александр
7.12.2012
Привет, Катя!
Спасибо за тест и рекомендации. Большое совпадение. Буду рекомендовать своим знакомым.
Наталья
22.11.2012
Спасибо, кстати — интересно что не смотря на то, что я отвечала «абы как» — получилось-то похоже на меня ))
Оля
15.11.2012
Спасибо, что предоставили возможность пройти тесты.
На мой взгляд результаты тестов достаточно достоверны и корректны.
Сам тест построен корректно, по-моему. Единственное, что могу отметить — сами формулировки фраз дают понять какие именно аспекты у человека сильнее, а какие слабее. Т.е.
результат теста является скорее ожидаемым после того, как дается возможность подумать и выбрать высказывания из нескольких возможных приоритетных направлений. Но, может быть, вы на это изначально и делали упор.
Анна
12.11.2012
Тест — рентген и я в шоке. Мне не хватило информации, хотелось бы дальше поговорить о результатах, более развернуто…
Сергей
08.11.2012
Спасибо! 100% попадание. Зафиксировал контакт. Я случайно наткнулся на этот сайт (искал тест, указанный на хэдхантере). С моей точки зрения (я долгое время ищу работу), очень все полезно. Сегодня прошел еще несколько тестов. Результат супер! Единственное препятствие для меня — оплата услуг. Для предприятия это не столь значительно и я буду это внедрять (после трудоустройства). Спасибо за работу и помощь.
С уважением, Андрей
28.10.2012
Cпасибо за возможность потренировать свои амбиции )))) часто себя оценить со стороны очень сложно и это вредит конечно же деятельности! учту результаты и надеюсь улучшить свою эффективность )))
Росинка
8.11.2012
Спасибо! 100% попадание. Зафиксировал контакт. Я случайно наткнулся на этот сайт (искал тест, указанный на хэдхантере). С моей точки зрения (я долгое время ищу работу), очень все полезно. Сегодня прошел еще несколько тестов. Результат супер! Единственное препятствие для меня — оплата услуг. Для предприятия это не столь значительно и я буду это внедрять (после трудоустройства). Спасибо за работу и помощь.
С уважением, Андрей
21.10.2012
Благодарен. Тест интересный. Не смотря на мои, намеренно, не всегда правильные ответы, Вы вызываете уважение своей методикой.
Георгий
19.10.2012
Очень интересный тест, несколько запутанный, но явно прослеживается мотив и если человек достаточно умный, то провести через весь тест свою линию сможет. Не знаю на этом ли основан тест или это один из критериев этого теста.
Ильдар
18.10.2012
Спасибо, данный тест отлично анализирует ситуацию и раскрывает будущий потенциал.
С уважением, Александр
10.09.2012
Екатерина, большое спасибо за ответ, было очень интересно узнать о себе:) Кто знает, может именно Ваш тест поможет мне в достижении моих целей.
Екатерина!
Ваш тест просто замечательный, т.к. если возникают какие-то вопросы, то можно обратиться к Вам, за уточнением!
Такие тесты как Ваш, я встречаю впервые, который нацелен на каждого человека индивидуально, и это очень удобно.
Большое спасибо Екатерина, за такой развернутый ответ!
Руслан
10.08.2012
Добрый день!
Тест интересный, вполне полный. Единственное непонятно это ведущие роли. Когда их указывали, что имели в виду? К чему они относятся? Ведущие роли они относятся к тестируемому?
С уважением, Анастасия
30.07.2012
Здравствуйте, Екатерина!
Такое впечатление, что последние 1,5 года. Вы знаете каждый мой шаг.
Абсолютно точная характеристика. ОЧЕНЬ ценные рекомендации.
Я сейчас управляющий крупного оптового магазина, штат 6 человек, действительно делаю много сам, испытываю перегрузки, рутинная цикличная работа, инициатива — 0, высокая зарплата не компенсирует ощущения, того что это не мое место.
Ищу пути роста в другой сфере.
Андрей
14.07.2012
Спасибо за результаты теста!
Отвечать было довольно сложно, трудно выбрать из двух вариантов. Я не всегда понимал в чём противоположность установок в двух утверждениях.
Хотя результат похож на правду. Ещё раз спасибо!
Максим
05.07.2012
Здравствуйте, Екатерина!
Приятно было получить Ваше письмо, тем более, что никак не ожидал его. Профиль, который мне определил Ваш тест, порадовал меня только в том, что я не отношусь к «Мертвым Пням». Хотелось бы узнать в каком диапозоне выставляются значения «витаминок» Адизеса. В целом же процентное соотношение, как мне кажется, соответствует тому, что во мне наличиствует.
О себе. На сегодня я уже закончил путь руководителя (пенсионер), но тружусь на поприще образования. В связи с этим мне очень интересно было познакомиться с работами Ицхака Адизеса. С моей точки зрения они тесно переплетаются с мыслями Бакингэма и Кофмана, опубликованными в книге «Сначала надо нарушить все правила». Это, с моей точки зрения, не просто открытия в области менеджмента, но, что более важно, ломка закостенелых философских стереотипов в нашей жизни.
Екатерина, мне интересно было бы узнать, какие тесты у Вас еще есть и как их можно приобрести. С добрыми пожеланиями ТМБ.
Марат
28.06.2012
спасибо большое за тест……..все правильно
Елена
27.06.2012
Екатерина, доброго времени суток!
Спасибо за интерпритацию. Точно подмечены зоны роста и сильные стороны. Обязательно учту Ваши рекомендации, особенно если учесть, что сейчас стою перед выбором остаться руководителем, или стать консультантом.Есть над чем подумать.
Еще раз спасибо!
Юлия
06.06.2012
Здравствуйте Екатерина, тест интересен. Очевидная валидность теста. Я бы его с удовольствием использовала для подбора производителей работ и мастеров.
Татьяна
05.06.2012
Здравствуйте, Екатерина.
спасибо за тест
что похоже или верноРоль производителя результатов. Это человек, который отлично знает свою область деятельности, технологии и ориентирован на результат. Ответственный, самостоятельный. Он трудолюбив, но часто перегружен решением текущих задач. Часто берёт на себя решение задач, которые мог бы делегировать.
Роль предпринимателя. Предприниматель анализирует изменения, происходящие во внешней среде, слабые и сильные стороны организации, рынка и определяет курс действий. Он готов брать риск на себя, креативен. У него возникают новые идеи, и он может быстро поменять приоритеты. Предприниматель часто ждет немедленной реализации своих идей. Ему нравится высокий ритм, когда работа кипит. Но часто может сам являться причиной этой перегрузки. Хорош для проектной работы, для развития и для работ, связанных с творчеством.
Роль интегратора. Интегратор способен слушать других и интегрировать их идеи, стремится прояснить спорные вопросы, определить общие взгляды, проанализировать конфликтующие ценности. Он сначала стремится определить, какой план действий будет принят большинством, а затем объединить людей для реализации этого плана. Он пытается сгладить трения и добиться единства, пусть и на короткое время. Хороший координатор. (нужно проверить, но очень близко мне)
Человек, которому сложно отстоять свою точку зрения (не верно, соглашаюсь с другими при аргументированном доказательстве обратного, могу согласиться-редко(остаться нейтральным) если не обладаю достаточными знаниями в данной области)
Он добрый, может попадать под влияние (верно, я над этим работаю). Часто выполняет не то, что сам запланировал, а что попросили его сделать. (раньше да, теперь нет — на шею залезли)
Есть хорошие идеи, важно, чтобы работа совпадала с интересами (практически да)
Возможность нарушения правил, системы, проявление гибкости в зависимости от ситуации. В особенности, когда задача не лежит в области интересов или нет понимания необходимости ее выполнения.
(если обещал — сделаю, а так верно)
Такой человек может быть учителем, консультантом, который сам устанавливает график работы. (на работе приходиться консультировать и объяснять, в принципе негатива от этого нет, но быть учителем, консультантом — никогда)
Он может легко вдохновлять команду, быть душой компании (ну почти)Потенциал для развития:
Не хватает чёткости в процессах, распределении обязанностей. (я не руководитель, вешают на меня, а я стараюсь построить все так что бы с минимальными затратами)
Не всегда придерживается своего мнения до конца, меняя правила. (сложно, скорее нет. я меняю если меняется мое понимание. Скажем мнение о чем то год назад и сейчас. Переубедить можно — нужны аргументы, жизненный опыт в пример, которым я не обладаю. Глупо упорствовать в очевидных вещах на которые открывают глаза)
Не хватает системности в работе, последовательности, равномерности распределения усилий, потому рекомендуется ввести в работу систему. (нет)
Возможен демократичный стиль руководства, отсутствие жёсткости, твёрдости. (не знаю, скорее нет)
Учиться убеждению и отстаиванию своей позиции. (убеждать умею, позиции отстаиваю, часто иду на перекор руководству рискуя. Не имею четкого мнения в вопросах в которых я не компетентен, тут могу уйти в сторону (нейтралитет))
не перечитывал что написал, возможны ошибки в словах и окончаниях
30.05.2012
Екатерина, добрый день!
У меня в настоящее время проходит объемная оценка, и я критично занята в целодневном режиме.
Я готова вернуться к этому вопросу неколько позднее. Ваши продукты интересны. Хочу поинтересоваться полным ассортиментом, но как уже говорила, предлагаю вернуться к этой теме числа 8-9 июня. Раньше не смогу.
С уважением, Елена Неверова
27.05.2012
Спасибо за ответ на счет теста много что сходится.
Дмитрий
05.05.2012
Здравствуйте! Спасибо большое за ответ, тест интересный и многое в нем схоже со мной, но появляется интерес, что сколько бы раз не проходила тест выявляются разные результаты. Хотя, если все соотнести, т.е. все результаты собирается полный образ моего характера. Спасибо!!!
Анна
26.04.2012
Здравствуйте! Я получила от Вас результаты пройденного теста. Спасибо большое) Вы также написали о том, что Вам было бы интересно узнать мнение. Из результатов я подчерпнула о себе важные сведения, но они немного скупы. Наверное, это связано с тем, что одним только тестом сложно выявить большую информацию.
Олеся
26.04.2012
Добрый вечер, Екатерина.
Спасибо за результат теста. Должна Вам признаться, что прошло много лет, когда был выдан подобный результат шотланским профессором во время тренинга на семинаре.
«Учитель» остался во мне, хотя я давно не работаю руководителем службы. Эти качества я воплощаю будучи исполнительным директором общественной организации. Много выступаю перед аудиторией профессионалов и на своих примерах управления коллективом объясняю как избегать конфликтные ситуации и о важности ведения переговоров с руководством учреждения.
Тест понравился, спасибо.
С уважением, Ольга
25.04.2012
Спасибо большое за ответы.
Результаты неплохие, но как и любые тесты они носят относительный характер и не могут измерить всю уникальность каждого индивидуума.
В основном неплохо. На счет непонимания ошибка. У меня на редкость эффективно (с самого детства) получается объяснять и обосновывать.
Спасибо!
Давид
25.04.2012
Большое спасибо! Обо мне все сказано верно, хотя отвечая на вопросы я часто не задумывалась над ними.
Алина
23.04.2012
Здравствуйте, Екатерина!
То, что я результативщик, знаю давно — это разные тесты показывают. Но для меня было полностью неожиданным, что я оказывается еще и предприниматель!? Вот этого я не ожидала.
Пока вопрос у меня один. Где можно взять тест и ключ к нему, чтобы проводить тестирование в бумажном/ручном виде? .
Я бы тогда всех в офисе протестировала. Очень мне интересно кто чем обладает 🙂
А остальных а вопросов пока нет.
Спасибо за тест.
Виктория
18.04.2012
Здравствуйте, Екатерина!
Спасибо за высланные результаты.
Подталкнул пройти тест меня тренинг по Лидерству и управлению командой, на котором мы рассматривали различные типологии лидеров, в том числе и по Адизесу, хотя я читал об этом и раньше. До недавнего времени, я соотносил себя с интегратором, или администритором, поэтому очень удивился, что Вы сказали мне о P+E, т.е. диаметрально-противоположное. Я проконсультировался с нашим тренером, который полностью подтвердил этот результат (на основе общения/обучения в режиме полного дня в течение полутора недель). И, присмотревшись к себе, полностью согласился с этим.
О самом тесте могу сказать, что на первый взгляд вопросы кажутся незамысловатыми, и как правило всегда можно сделать выбор. Однако, вопросы составлены так, что они, как показала практика на моем примере, исключают возможность искусственных ответов людей, которые «уже знают кто они». Замечания по направлению развития вполне точно отражает реальные провалы.
С уважением, Антон.
11.04.2012
Екатерина, добрый день!
Спасибо за результаты теста!
Я проходила еще один в интернете и у меня получился профиль pAEI, причем AEI имеют одинаковые значения.
Из описания могу согласится, что я могу «видеть систему и контролировать работу в рамках правил», могу держать во внимании большой объем информации и сводить к минимуму неопределенность.
Также информация про идейность- полностью согласна: у меня всегда масса идей, есть план А, В, С, Д и т. п. Пока идея не сработает. Не помню ни одной ситуации, где варианты заканчивались.
В виде зоны роста (потенциал для развития) я бы написала умение доносить свою идею для других, не торопиться, делать это в формате, который понятен другому человеку.
Спасибо!
Ольга
10.04.2012
Катя, привет.
Что мне дали коуч-консультации:
Я научилась концентрировать свои усилия на конкретной цели, выстраивать свой рабочий день и распределять функционал отдела согласно приоритетам.
Не сбиваться на мелочи, за счет удержания «в поле зрения» конечного результата.
Не брать на себя мелкие функции.
Могу работать со своими убеждениями.
Умение видеть цель руководителя для проведения успешных переговоров. Понимая цели и задачи руководителя выстраивать грамотную аргументацию.
Поняла насколько важно доносить общее видение до подчиненных, собеседников. Данная процедура позволяет наиболее эффективно работать над реализацией поставленной задачи, позволяет учесть возможные риски.
Твои консультации помогли мне увидеть конкретные ошибки в своей работе. Я понимала в глобальном формате – работа отдела не эффективна. Сейчас я увидела «слабые» зоны, которые перевела в точки контроля.
Разница между открытыми тренингами и индивидуальными коуч-консультациями.
Тренинги работают по заданной теме, зачастую не учитывая индивидуальные запросы участников. Формат данного обучения не позволяет проработать индивидуальный план.
Цель тренинг – дать новые знания, научить новым навыкам и т.п. Зачастую внедрение нового терпит крах, после 1-2нед проведенного тренинга. Т.к. человек привык работать в удобном для него формате и новые инструменты (знания, навыки) зачастую «не приживаются».
Коуч-консультация – формат работы, в котором за основу берется существующий потенциал и учитывая накопленный опыт, прорабатывает метод решения проблемы/задачи в удобном формате для реализации.
Какие первые итоги я могу ответить:
«Сняла» с себя мелкие функции. Прописала новый формат работы отдела – обозначала свое видение распределение объема. На этой неделе проведу рабочую встречу с отделом для создания «общего видения» нового формата работы.
Уверенность в своих силах – умения верно применять свои убеждения, принципы.
Возможно я что-то не отразила. Если нужна доп. инфо – готова ответить на конкретные вопросы.
Анна, директор по персоналу крупной сети одежды и аксессуаров
03.04.2012
Доброго времени суток, Екатерина. Интерпретация Адизеса мне понравилась, тестироваться легче, чем в кратком оригинальном тесте. Результат совпал на 100%. Если не сложно отправить мне ключ теста, я преподаю для студентов психологов, для них это ценно и интересно. Заранее благодарю, Ваша тезка.
Екатерина
02.04.2012
Спасибо!!!))) Полезный тест!!! Узнала о своих недостатках, в чем не была до конца уверена!!!
Карина
17.01.2012
Cпасибо!
Во многом повторяет итоге теста MBTI.
Кирилл
20.01.2012
Добрый день, Екатерина!
Спасибо Вам большое за письмо и за тест.
Я живу в Приднестровье и работаю 9 лет директором в филиале рекламной газете.
Ваш тест прошла после того, как мой сын, студент 4 курса ВШМ СПбГУ, рассказал мне об Адизесе.
Я не ожидала такого, на мой взгляд хорошего результата от себя.
Тест понятный, простой и отвечать было очень интересно.
Я думаю этот тест полезно пройти каждому менеджеру, узнать беспристрастное мнение
и знать над чем надо работать в будущем.
Спасибо Вам Большое.
Ева
5.02.2012
Здравствуйте! Спасибо большое за ответ, тест интересный и многое в нем схоже со мной, но появляется интерес, что сколько бы раз не проходил тест выявляются разные результаты. хотя, если все соотнести, т.е. все результаты собирается полный образ моего характера. Спасибо!!!
Анна
Данный тест дал мне понимания себя и своих сильных и слабых сторон. в бизнесе это очень важно, т.к. ты и команду будешь набирать, отталкиваясь от этих характеристик, и в переговорах и проектах точно будешь знать, где тебя могут продавить и защититься. Бизнес — это знание себя. Данный тест — это ключ к познания себя!
Ирина
Хотелось бы поделиться впечатлениями о тесте Адизеса, который я проходила на сайте leader54.ru.
Впечатления от самого теста были спорные — некоторые вопросы вводили в ступор, не могла понять какой можно сделать вывод относительно ответа на той или иной вопрос. Это-то и расположило, заслужило доверие, т.к. сложно «подстроить» ответы под желаемый результат.
И понравилось, что буквально на следующий день по почте пришел ответ с результатом.
Наталья
Результат был мне очень близок, я бы даже сказала, что на 90% была согласна, действительно, это про меня!!!
Но в полученном письме было много чего перечислено, фигурировали термины мне не известные, и сначала создалось впечатление некого хаоса из определений и описаний, пришлось несколько раз перечитывать, да и то вопросы остались. По-моему без расшифровки консультанта картина не полная.
Я обратилась к консультанту Екатерине Гордеевой, и получила очень простой, понятный ответ, я бы даже сказала, что % согласия с результатом теста после этого несколько возрос.
Тест помогает разобраться, на что ты способен, каков твой потенциал.
Возможно ли с твоими способностями руководящее будущее, либо ты скорее исполнитель, на что ты ориентирован в своей деятельности, на сколько ты самостоятелен, ответственен.
Также говорится о твоей роли в профессиональном коллективе.
Лариса
Тест, а в особенности Екатерина, помогли мне в первую очередь поверить в свои способности, во что я уже почти перестала верить, пройдя кучу собеседований после окончания ВУЗа, во мне есть потенциал, просто не хватало веры в себя, а это мешало мне успешно проходить эти собеседования.
Появилось более четкое представления себя в будущем, кем я хочу быть и на сколько эта работа подходит под мой характер. В целом я оооочень довольна, в моей жизни уже начались перемены, спасибо коллективу Лидера, а в особенности, Екатерине!
Процветания и творческих успехов вам!
С уважением, Александра.
Было очень интересно! Написано очень понятно, и ни слово мимо)) Прям как есть! Я, правда, сама очень медленно начинаю действовать…А подтверждения, осознания себя по тесту повышают мотивацию.
Светлана
ОХОХОХО!!!!!!! Правда на 95%!!!
Елена
80% верно, но не сразу по описанию, которое приходит по e-mail, можно понять, как этими знаниями воспользоваться. Обратилась к Гордеевой Екатерине за разъяснениями. Огромное ей спасибо! Она все расставила по полочкам, стало понятно, и что в себе изменить для решения своих вопросов в самореализации, стало понятны, отчего какие-то рабочие отношения заходили в тупик. Я увидела себя, какая я есть, поняла свою значимость, свою уникальность и как этим пользоваться!!!
Наташа
Чудесный тест! А вкупе с консультацией Гордеевой Екатериной я буквально на 3-ий день нашла работу своей мечты!!! У меня была ситуация неопределенности, толи начинать свое дело, толи устраиваться на работу, и не понятно, какое направление…После теста с консультацией буквально ясно стало, какой график работы подходит, какие условия, какой руководитель нужен, что я смогу терпеть, а что нет. Гордеева Екатерина предложила несколько вариантов видов работ и на что надо обратить внимание при поиске. Спасибо ей и удачи в работе!!!
Оля
Тест помог осознать мою индивидуальность как руководителя. Я удивлен, насколько точно описана моя фирма. Помогает разработать для себя программы роста.
Евгений
Как ни странно, то результаты правдивы. Это порадовало.
Наталья
04.08.2011
Екатерина,
В целом все так и есть, попадание на 95% точно. Но на мой взгляд не согласен только в одном аспекте.
«Способность выдвигать идеи, но человек с данным профилем не является их постоянным генератором, творцом.»
Все последние годы только и делаю, что выдвигаю идеи, сам формулирую, сам реализую и контролирую их выполнение =)
Так что последний комментарий в рамках этого исследования тоже в точку
«Есть своя точка зрения. Возможно, она преподносится в категоричной форме или очень оригинальна.» =)
Спасибо за работу. С уважением, Леонид
Здравствуйте, Екатерина! Спасибо за ответ. Я действительно учитель, и работала руководителем дошкольного учреждения и у меня действительно был демократичный стиль руководства, отсутствие жесткости, твердости., но на ошибках учатся. Мне чего-то не хватает в руководстве, в управлении людьми, понять не могу чего. Хочу попробовать себя в роли предпринимателя, надеюсь, что все получиться. А консультировать людей и подсказывать правильный путь решения проблемы мне нравиться и получается все так, как я предполагаю.
Спасибо еще раз. Успехов Вам в работе.
Люся
В общем — тест понравился.
Возникли некоторые затруднения с выполнением теста, т.к.:
1) я бы указала в начале теста что-то типа «мне обычно свойственно…» и дальше варианты
2) над некоторыми вариантами приходилось долго задумываться, чтобы вообще осознать их смысл. В итоге заполнение теста получилось скорее интуитивным…но может быть в этом и была идея…)))
Результаты, как мне кажется, действительно отражают мои характеристики как руководителя (особенно про то, что легче выполнить задачу самому…прямо моя больная тема), было очень интересно и надеюсь будет также полезно.
Заполнила тест 2 раза — один раз как мне кажется я обычно поступаю, второй — как я считаю надо поступать. Профиль в итоге отличается конечно, но роль по итогам обоих тестов «Губернатор».
Спасибо большое!
Ирина
Добрый день, Екатерина! Спасибо за результат теста! Я поражена. Всё перечисленное полностью совпадает с моими действиями и знаниями о себе!
Вопрос задавать не буду. Хочу сама расшифровать «кто я» по тем «четырём витаминам».
Завтра проинформирую своего руководителя, если его заинтересует тестирование наших сотрудников, я с Вами свяжусь.
Всего доброго!
С уважением, Наталья